团队为中心

呈梯次的教育训练让集创从一线的经理到高管都有了自己的班级、、团队。突破自己舒服的小圈圈，，融入新的大圈圈中，，让每个团队的队员之间有了更深的相识与默契，，也为工作中的缜密合作奠定了基础。

看到了吧，，每个团队的会商都是那么的专一与热烈。

创新的教育方式

集创学院不是对专业技术的培训，，而是自我治理、、职业素养的造就。援手童鞋们找准角色定位，，清澈职业发展指标，，形成优良的职业能力。也但愿通过理论知识与实际的结合让童鞋们站在更高的角度，，把握全局，，针对性的出击。集创学院不是传统大局的课程，，而是齐全盛开互动的讲堂。童鞋们会在学生、、讲师的角色中切换，，在竞争中找到差距，，突破自我，，提升能力。

治理理论与实操结合

从技术转移到齐全复制的过程有几多功夫和成本上的差距，，你看出来了吗？？不要小看“齐全”这两个字，，这里面蕴含了治理战术，，治理方式，，治理伎俩等方方面面，，若何能做短功夫内迅速达到指标。

学致使用是集创学院的主题，，会商若何将更适合PPT的模板使用到各类场景的沟通之中，，实现与工作有关的专案就是本次课程的专题之一。

集创学院初次进驻IC咖啡北京站，，用轻松的氛围和高品质的后勤保险让学员们激情饱满的参加到课程中去。

集创学院在持续……